あらすじ／作品情報

社員数１３２名で従業員満足度９２％！しかも売上５年で８倍！●柔道整復師・鍼灸師が治療に専念できる●年間研修１０００時間！ しかもすべて業務時間内！●有給休暇年１０日間取得 ＆ 消化率９０％！京都・大阪・滋賀に１６店舗を展開する平川接骨院/針灸治療院グループ。同業他社も学びに来るほどの、圧倒的ホワイトかつ成果の出る治療院の仕組みのつくり方を大公開！本書では、当社の「組織づくり」や「仕組み化」についての取り組みを具体的に解説していきます。治療院で働くことに興味をもっている学生の方、同じ業界で働かれている方たちにの参考になれば嬉しく思います。■目次●１章 日本一働きやすい治療院のつくり方・「痛みを取ること」に徹底的に向き合う治療院・自費治療がメインだからこその「鍼灸治療が８割」を実現・「完全自費&予約制」で、「働きやすさ」が整っていく●２章 教育の仕組みで成長できる・治療院は「人」が財産・「結果を出せる治療家」になるための社員教育・「治療家+α」の人材を育てる●３章 働きやすさは、「仕組み」がつくる・２年で最大７．５万円アップの「昇給制度」・「ルール」があるからこそ、社員たちは自分らしくいられる・私が重視するのは、「圧倒的ホワイト」な会社であること●４章 風通しをよくするコミュニケーションの仕組み・採用は男女関係なく。気がつけば約半分が女性社員の会社に・「仕事・子育て・家庭」の両立をさまざまな制度でサポートする・「飲みニケーション」を制度化し、社員同士のコミュニケーションを促す●５章 未来をつくる経営・「会員制」の導入で、治療家が治療に専念できる環境をつくる・「治療院」の枠に留まらず、新規事業を展開していく・「治療家」以外の人材の採用もスタート●著者　平川憲秀(ひらかわ・のりひで)京都市出身。EMPOWERMENT株式会社代表取締役。両親が1976年に京都市南区に開業した鍼灸整骨院を引継ぎ、平川接骨院/針灸治療院グループとして京都・大阪・滋賀に１６店舗を展開。企業成長率年１２０％、圧倒的な働きやすさで注目を浴びる。現在は、全国５０社以上が集まる「エンパワーメント経営アカデミー」で治療院成長のための「仕組みと組織づくり」のサポートも行っている。